盐源县2007年招商引资成果斐然，签约20亿元，到位资金3亿多元

盐源是资源大县，境内有丰富的矿藏资源、水能资源、农业资源等，如何发挥资源优势，变资源优势为资本优势？盐源人充分认识到：资源是盐源最大的优势，工业是盐源最大的发展后劲，项目是盐源发展的最大抓手。只有引进信誉度高、有实力的企业来合理开发资源，深加工农产品，走产业化发展的道路才能真正促农增收，加快脱贫致富的步伐。

刚刚过去的2007年是盐源的改革年、项目年、创新年、发展年，按照巩固一批项目、建成投产一批项目、储备启动一批项目的工作思路，加大了招商引资力度，招商引资成果斐然。项目密集的时候，出现了书记带队在这边办公室和投资商谈判项目，县长带队在那边会议室签订另一个项目的紧迫局面。全年全县新引进项目16个，项目签约资金达20亿元以上，到位新建、续建项目资金共3.2亿多元。

引进龙头企业

农业产业化道路铺金

“促农增收是一切工作的出发点和落脚点，坚持把产业惠民作为经济工作的第一选择。”2007年，盐源县把强化现代农业的产业体系建设作为经济工作的重中之重来抓，以产业化改造提升传统农业，以现代农业引领新农村建设。大力实施“八大基地、十大产业、六大项目”建设，以基地支撑产业，以农头牵引产业，以产业惠民富民，走“基地＋龙头＋产业”的农业产业化发展之路。其中的“六大项目”指林化工、马铃薯、海椒、苹果、生态鸡、牛羊肉六大农业产业加工项目。

该县境内有云南松、高山松和华山松等400多万亩，可采脂达四千多万株。为了让松脂资源开发权与松脂后续产品深加工同步，最大限度发挥松脂资源优势，提高附加值，实现本地资源效益最大化，2007年4月11日，盐源县与海南五指山集团有限公司就该县的松脂资源开发权进行了签约。该公司前期投资2000万元在润盐工业集区内建设规模为年产松香8000吨以上、改性树脂4000吨以上、萜烯树脂4000吨以上、聚合性松香2000吨以上的工厂。同年11月3日，盐源五指山林化工有限公司举行了开业典礼。据估算，该项目将实现年工业总产值1亿元以上。盐源五指山林化工有限公司也就成了第一只栖息在润盐工业园区的“金凤凰”。

盐源县的苹果、海椒、马铃薯等农作物种植面积不断加大，产量不断增多。2007年，苹果产量已达2亿多公斤，商品马铃薯种植面积已达17.5万亩，巨星海椒达5.6万亩。

盐源苹果加工果占了大半，而加工果销售难，为了不让果农受损失，县委、县政府与宝清实业公司达成协议，由该公司投资8600万元建成年产万吨果汁的新生产线来消化本地加工果。并新引进投资3700万元，年产5000吨果汁的恒源果汁厂，该厂现已建成，将于今年投产。

10月19日，投资1200万元，年产2万吨精粉的盐源县世富马铃薯加工厂正式投产。海椒、生态鸡、牛羊肉加工厂正在筹备引进。

白乌镇长坪子村五组村民沙拉富兴奋地说：“县委、县政府支持建起洋芋精粉加工厂，最受益的是我们二半山的农民，今年我家种的40亩洋芋全卖给精粉加工厂，卖了2.3万元，以前想都不敢想洋芋也能卖这么多钱。”

农产品深加工企业的引进，打开了该县一直以来农产品销售难的瓶颈，提升了农产品的经济效益，让农民得了实惠，出现了一批仅苹果或海椒一项的收入就能达10万元以上的农产品大户。

大手笔谱写

工业发展新篇章

2007年．盐源县大力实施了“1334“工业发展战略，即集中精力建好1个工业园区（润盐工业园区）和3条工业走廊，重点打造水电、矿冶、农产品加工3个产业集群，做大做强矿业、水电、煤炭、农产品加工4大工业板块。

原盐源水泥厂因经营状况不好，生存困难，改制迫在眉睫。经过半年多的酝酿后，7月9日，县政府与浙江永康法得电器有限公司就水泥厂整体国有资产转让进行了签约。至此，该县水泥厂改制圆满结束。该公司接手水泥厂后，自筹资金3亿元，实施年产100万吨新型干法旋窑生产线改造，现该厂进入了施工建设阶段，投产后将缓解该县及周边地区高标号水泥供应紧张的状况。

水电是盐源的“皇帝女儿”。 9月27日这天，盐源县分别与德昌县凤凰电力有限公司、西昌铁合金有限责任公司、凉山州大桥水电开发总公司等签订了五道河、藤桥河等三条河流的水电开发权，电站规模达7.9万千瓦，签约资金达50013万元。

9月29日，盐源县与西昌电力股份有限公司签订了装机容量达9.8万千瓦的永宁河大洼二、四、五级电站开发，投资79744万元。

2007年是盐源的水电丰收年，水电签约捷报频传，全年共签约了12个电站的开发权，签约资金达133856万元，创历史新高。

优质服务

企业吃下“定心丸”

企业引进来了，如何让企业安安心心服务于地方经济发展？盐源县委、县政府主要领导表示，一定要为企业保好驾、服好务，严厉打击危害企业的违法乱纪行为，强化周边治安，严禁任何人、任何部门“吃、拿、卡、要”，加强基础设施建设，为商家制造良好的投资环境。这无疑给引进的企业吃了一颗定心丸。

盐源县采取多种措施加强了对引进企业的引导督查。一是加强了对规模以上企业的引导力度。实行主要领导定点联系重点企业制度，对企业运行情况进行深入分析，加强指导、强化服务，激发企业新活力。二是科学配置土地资源，为引进企业落实土地。三是对已签订目标责任书的规模以上企业搞好检查督查，专题分析研究，切实解决企业生产经营中出现的困难和问题。并把引进企业的发展状况作为联系人和联系部门的经济目标考核的依据，纳入“四挂钩三联系两考核一兑现”的经济目标考核体系。

栽下招商树，引来“凤凰”栖！盐源人民的致富路越走越宽阔！( 马金华)